近日，为深刻汲取内蒙古乌努格吐山铜钼矿格栅板脱落致6名大学生溺亡事故，五洲银兴公司高度重视，组建工作专班，以磨浮车间为重点，紧盯安全生产薄弱环节，深入各车间开展“地毯式”隐患排查治理工作。

安全教育多措并举。坚持用身边事教育身边人，通过专题会、周例会、班前会和工作群，及时通报近期国内典型安全责任事故，分析事故原因，查找管理漏洞；广泛宣传厂区危险风险源、个人防护措施、应急处置方法和重大隐患奖励机制，深入解读安全生产责任制重要条款，压实压紧安全管理主体责任，编制印发特殊作业“顺口溜”、应知应会“口袋书”等学习资料，不断增强职工安全防护意识，激发隐患治理全员参与度。

隐患整改扎实推进。严格落实集团公司安全环保“穿透式”管理要求，狠抓现场管理，整顿“三违”现象。7月底以来共组织安全检查3次，发现安全隐患22项。针对发现的问题，公司坚持从岗位、班组、车间到部门四个层级展开隐患分析，追根溯源，做到防微杜渐而禁于未然；对隐患整改坚持“责任、措施、资金、限时和预案”五项落实原则，实行“清单式+销号式”管理机制，形成工作闭环，强化责任制考核力度，确保“查改立”工作取得实效。目前，所有隐患均已完成整改。

突出问题精准治理。一选厂已生产运行多年，浓密车间人行通道地板腐蚀严重，数次进行修修补补，存在较大安全隐患。为彻底解除隐患，公司利用停机间隙，筹集资金、人力、物资，对70米通道的地板、护栏、横梁和支柱进行全面拆除更换，有效保障了作业区域安全。同时，为汲取内蒙古“7.23”格栅板脱落事故的教训，切实保障员工及参观人员的生命安全，公司购买8000套固定卡扣，对两个选厂磨浮车间格栅板进行加固处理，并在参观通道设立了安全提示牌。